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每年夏天,品牌都会押注天气。当天气不配合时,这种押注就会变成仓库里堆满货物的局面,而这些货品原本根本没有计划。天气让需求变得不可预测。每个夏天,零售商都会押注天气。防晒霜、户外家具、风扇、降温服装品牌提前几个月就囤货,希望这个季节能如预期般进行。但...
废弃物背后的数字 对于大多数企业而言,供应链排放——即所谓的“范围3”排放——占其碳足迹的最大部分,通常占总排放量的70%至90%。尽管这些排放源自于企业自身的直接运营之外,但企业也正面临来自客户、投资者和监管机构的日益增长的压力,要求他们对这些排放进行测量、报告和减少。这不仅仅是……
随着4月22日的地球日临近,一家清仓公司的一项模式悄然表明,利润与环保理念并不矛盾。每年,世界各地的企业都会悄然囤积过剩库存。库存过多的货架、停产的产品线、需要花费资金存放却无法售出的淡季商品……这种状况与传统商业模式背道而驰。然而,在如今的商业环境中,这种模式却依然存在。[…]
“库存只有在售出时才算资产。在此之前,它仍是负债,并需要支付保管费。”大多数供应商都会查看自己的业务仪表盘,发现“流动资产”余额高达数百万美元。他们感到安全。但这些绿灯背后却隐藏着一种定时炸弹般的过时、趋势变化和假设破损的隐患。这就是库存错觉,也是现金流的沉默杀手。 多年来,“安全库存”一直是神圣的圣杯。但在瞬息万变的世界里,安全库存往往只是多余的库存。当为了防范不确定性而囤积库存时,你并不是在管理风险,而是仅仅是在为风险融资。当资金消失时,传统系统只能追踪数量,但却无法追踪相关性。大多数公司都存在以下问题: 80/20法则 20%的库存占了大部分 […]
电子垃圾引起了全球对电子垃圾这一紧迫问题的关注,以及需要寻找可持续的解决方案来减少环境破坏并从废旧产品中回收价值。仅在2022年,全球产生的电子垃圾就达到了创纪录的6200万吨,但其中只有约22 % %得到了妥善收集和回收,这凸显了管理这一快速增长的垃圾流的日益严峻的危机。 […]
零售商和制造商从未拥有如此多的数据,但预测却从未变得更不可靠。消费者行为的转变速度更快,趋势也更易于破灭,全球性冲击也变得司空见惯。为了保护自己,许多公司纷纷大力发展“即用即购”库存模式,即生产更多商品、购买更多商品、储存更多商品,以防需求突然激增。这种做法似乎很安全。然而,这种做法却带来了巨大的风险 […]
企业对企业(B2B)销售是指一家公司向另一家公司销售产品或服务的交易。与 B2C 不同,这些交易通常涉及更长的销售周期、多位决策者的参与,以及更强调投资回报率、效率和长期的成果。现代 B2B 采购商不仅需要一次简单的介绍,还要求明确的价值、透明度和合作关系。无论企业是 […]
库存积压如何削弱您的盈利能力?如果您负责管理库存,您就是在多个方面进行着斗争。虽然您关注的往往是显而易见的挑战,比如运送商费率的上涨、劳动力短缺以及旺季期间的混乱,但隐藏在幕后的另一个敌人却悄悄地削弱了您的整个运营。这个敌人就是您的库存积压和库存状态不佳。想象一下: […]
当货物停滞不前时,价值却在沉睡。在世界各地的每个仓库里,在锁着的门和整齐堆放的托盘后面,隐藏着一个沉寂的真相:数十亿美元的未售出商品正等待着他们的清仓机会。这些产品并非损坏、过时或无关紧要的商品。它们是因预测失误、订单取消以及市场突然变化而造成的损失 […]
不仅仅是折扣。大多数人听到“清仓出售”这个词时,都会联想到红色标签、季节性折扣和货架上的商品降价。虽然这部分确实存在,但Sell-Off Strategy 远不止价格打折。对于企业而言,它们是应对过剩库存、剩余库存和清仓挑战的战略工具。实施得当的剩余库存管理策略 […]